7月13日，四川金融控股集团有限公司召开智慧金控建设规划咨询项目启动会，助力集团数字化转型加快发展。集团党委委员、董事廖祥出席会议并讲话。集团各部门、各出资（管理）企业主要负责人，以及咨询机构相关专家参会。
会上，咨询机构普华永道介绍了智慧金控建设规划服务方案，重点从行业发展趋势、同业先进实践经验、金控集团数字化转型难点及本次咨询服务的重点工作内容等方面，对如何开展智慧金控建设规划进行了整体概括。金融科技部介绍了智慧金控建设规划组织管理方案。
廖祥董事对后续做好智慧金控建设规划提出了相关工作要求。一是提高认识。集团各部门、各出资（管理）企业要深刻认识开展智慧金控建设，对集团“十四五”战略实施的重要意义。智慧金控建设是提升集团管控水平、创新综合金融服务能力的重要手段。二是常抓不懈。智慧金控建设规划，是一个随着集团发展而不断完善的过程。各部门、各出资（管理）企业主要负责人要亲自抓，全程参与积极配合。三是主动谋划。在开展智慧金控建设规划过程中，各部门、各出资（管理）企业既要借助咨询机构的专业能力，又不能有依赖思想，要立足自身主动思考，认真梳理自身工作对智慧金控建设的相关要求、需要通过智慧金控建设解决的重点问题，作为专业咨询机构开展后续工作的重要参考和依据。
廖祥董事强调，集团各部门、各出资（管理）企业、咨询机构要形成合力，在集团统一组织和领导下，为做出符合行业规律和集团实际、兼顾当下需求和长远发展的智慧金控建设规划而努力。
